Für eine pragmatische Beschreibung des Geschäftsmodells eines Unternehmens hat sich in den letzten Jahre – zu Recht – das Business Model Canvas (BMC) von Alex Osterwalder etabliert (hier im Video erklärt). Es ist mittlerweile sogar beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie zu finden.
Eine Variante des BMC, die speziell auf Unternehmen in der Gründungsphase zugeschnitten ist, ist das Lean Canvas (LC). Dessen Entwickler Ash Maurya erklärt in einem Blog-Beitrag, weshalb er für Start-ups diese Anpassungen vorgenommen hat. Eine der vielen Beschreibungen dieses Werkzeugs findet sich bei den business design people.
Für beide Canvas gibt es auch Online-Tools, z.B. Business Model Fiddle für das BMC oder der Canvanizer, der die Erstellung beider erlaubt.
Die Frage ist nun: Wie können wir diese Tools im Rahmen des GCD verwenden, welche Adaptierungen oder Erweiterungen sind notwendig? „Das God-Centered Design Canvas (GCDC) – Teil 1“ weiterlesen